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導入商業模式 監督政治也是門好生意
【聯合報╱記者陳怡臻／台北報導】 2014.07.20 02:53 am 生態綠董事長王韋中（左起）、社企流創辦人林以涵、沃草創辦人林祖儀、行政院政務委員馮燕、你知我知好學網創辦人林才越、以立國際服務林胤君等人，昨天出席講座，分享用新經濟模式改變世界。 記者屠惠剛／攝影 監督政治，也可以是門好生意。德國國會監督（Parliament Watch,PW）網站創辦人海默克（Gregor Hackmack）說：「社會運動還是要導入商業模式，才會是最有效的解決之道。」海默克昨受邀來台分享創業經驗，與台灣的沃草、社企流、你知我知好學網等多位台灣社會企業創辦人，暢談「政治可以不只是志業，也能是實質改變社會的事業。」已創立十年的德國國會監督網，提供民眾直接對國會議員提問。海默克年輕時曾臥軌抗爭，時光飛逝，他現在已是個穿西裝的企業家。在PW網站上，只要輸入郵遞區號，就能查到當地代議士是誰，進而提問。問題發送出去，會先由PW編輯台篩選，只要不涉及人身攻擊與隱私，問題就會在網站上公開，請政治人物回答。海默克指出，雖然提問不見得能被公開，但只要政治人物不回答問題，一定會被人民看到。二○○四年營運至今，德國的國會成員參與率已達百分之九十五，幾乎已成為德國政治圈的「兵家必爭之地」。海默克說，改變政治生態是很漫長的過程，但十年下來，政治人物來來去去，網站卻一直存在，表示公開監督平台存在的確重要。海默克表示，所有問答記錄都會被儲存，因此對政治人物的影響很大，甚至能成為其政治生涯的總記錄；但看似嚴苛的機制，卻不代表與政治人物站在對立面，反而能提供更明確、清楚回答問題的機會，更不必回答重複的問題。同為線上監督國會平台的沃草，才創立不到一年，創辦人林祖儀說，目前困境在於台灣過去沒有類似網站，使用者行為模式尚未建立，所以先透過免費方式，學習德國經驗，進而找出穩定的商業模式，讓公司永續營運。 [an error occurred while processing this directive]
新聞來源http://forum.udn.com/forum/NewsLetter/NewsPreview?Encode=big5&NewsID=8815450
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